Sollten Sie Ihrem Chef ein Weihnachtsgeschenk machen? Und ist es in Ordnung, auf der Firmenfeier Spaß zu haben?

Geben Sie Ihrem Chef nur ein Geschenk, wenn es etwas Kleines ist, das von Herzen kommt – zum Beispiel eine Tasse, ein Schmuckstück oder hausgemachte Kekse, die ihr einen besonderen Kick geben. Die Hauptsache ist Aufrichtigkeit; Wenn Sie sich den Kopf zerbrechen und sich ein Geschenk ausdenken, weil Sie sich verpflichtet fühlen, überspringen Sie es. Über die Firmenfeier: Viel Spaß, aber sobald Sie anfangen zu summen, wechseln Sie zu Seltzer. Die Leute sagen, sie urteilen nicht, aber sie tun es. Jeder redet und jeder urteilt.

Wie gehen Sie bei der Stellensuche in Ihrem Unternehmen vor, ohne auf die Füße zu treten?

Wenn Sie für ein großes Unternehmen arbeiten und auf eine interne Ausschreibung antworten, müssen Sie Ihrem Chef in der Regel nichts sagen. Wenn die Dinge vorankommen, teilt Ihnen die Personalabteilung mit, wann es Zeit ist, etwas zu sagen, und kann Ihnen bei der Formulierung Ihrer Nachricht helfen. Das beste Szenario ist jedoch eine Beziehung zu Ihrem Chef, in der Sie Ihre Karriereziele transparent machen können, damit Sie beide besprechen können, ob und wann Sie an eine Wand stoßen. Dies kann natürlich passieren, wenn Sie sich in einer Juniorposition befinden. Aber wenn Sie in einer leitenden Position sind, neigen Chefs dazu, mehr in Sie als Teil ihres Teams zu investieren. Seien Sie in diesem Fall diskret. Zeigen Sie in jedem Fall gesunden Menschenverstand und Respekt, so wie Sie es bei einem Vorstellungsgespräch tun würden: Planen Sie Besprechungen vor der Arbeit, nach der Arbeit oder während des Mittagessens und erkennen Sie, dass Ihr Chef wahrscheinlich weiß, was passiert, wenn Sie auffallend angezogen sind.

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Wie kommt man am besten aus einem Gespräch mit einem Kollegen, der sich immer wieder über andere beschwert?

Ich war immer der Meinung, dass ein Kollege einmal zu einem anderen Kollegen gehen sollte, um seine Gefühle mitzuteilen. Aber wenn es zur Gewohnheit wird, seien Sie ehrlich: Mir wäre es lieber, wenn wir solche Gespräche nicht führen würden. Es bringt mich in eine seltsame Lage, und ich stimme Ihnen oft nicht zu. Sie können mit einem netten Gruß enden, solange Sie sich klar sind: Ich bin immer hier, um Strategien zu entwickeln und über Probleme zu sprechen, aber nicht über andere Menschen zu sprechen.

Wem können Sie in einem Unternehmensumfeld vertrauen, wenn Sie einen neuen Job beginnen?

Ich vertraue niemandem in den ersten sechs Monaten. Sie müssen wirklich sehen, wie Menschen in Stresssituationen agieren, um zu lernen, wer sie sind, und das braucht einige Zeit. Es wird Kollegen geben, die in Panik geraten und andere Leute unter den Bus werfen. Beobachte einfach eine Weile.

Achte darauf, wie Menschen kommunizieren. Das kann dir viel sagen. Und achten Sie auf Ihre Instinkte. Ich finde, dass die meisten Mitarbeiter ihren Instinkten nicht so sehr vertrauen, wie sie sollten. Geben Sie auch unaufgeforderten Meinungen nicht zu viel Glauben. Wer ungefragt Meinungen anderer preisgibt, hat in der Regel seine eigene Agenda.

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Soll man in einem Austrittsgespräch ehrlich sein oder beschönigen, um keine Brücken zu verbrennen?

Ihre Priorität sollte es sein, würdevoll zu gehen. Wenn Sie also die Möglichkeit haben, Luft zu machen oder wütend zu werden, ist es am besten, sich nicht selbst in Versuchung zu führen. Aber wenn Sie etwas zu bieten haben, das wirklich zum Wohle des Unternehmens ist – etwa Ihre Sorge um das Schicksal eines Projekts oder eine Beobachtung der Teamstruktur – und Sie es professionell positionieren können, machen Sie weiter und teilen Sie es. Erkenntnisse wie diese können wertvoll sein. Der Schlüssel besteht darin, Emotionen aus der Diskussion zu entfernen, was leichter gesagt als getan ist.