4 Dinge, die Sie sagen sollten, wenn Ihr Interviewer fragt: „Haben Sie Fragen an mich?“ – und 3 Dinge, die Sie niemals sagen sollten

Wenn Sie noch nie bei der Interviewfrage gestolpert sind, haben Sie Fragen an mich? Entweder lügst du oder du bist einfach ein unglaublicher Interviewpartner. Selbst wenn Sie wissen, dass sie kommen wird, kann diese Untersuchung Sie immer noch überraschen – und das verständlicherweise, da es abschreckend ist, von den Fragen zum Selbstfragen überzugehen.

Ein großer Fehler, den die Leute machen, ist zu denken, dass dies der Teil des Gesprächs ist, in dem sie sich entspannen können – dass der schwierige Teil vorbei ist. Aber diese spezielle, scheinbar einfache Anfrage ist tatsächlich voller Absicht: Sie wollen sehen, ob Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben; wenn Sie neugierig und aufschlussreich sind; wenn Sie schlau genug sind, um Dinge zu sehen, die sonst niemand hat; oder wenn es Ihnen so wichtig ist, überhaupt Fragen zu haben (manche Leute tun es ehrlich gesagt nicht).

Kurz gesagt, überspringen Sie diesen Teil des Interviews nicht. Es hilft, sich dafür zu begeistern – es ist eine Gelegenheit für Sie, etwas über die Rolle, das Unternehmen oder auch nur den Bewerbungsprozess zu erfahren. Bereiten Sie sich auf einige wichtige Fragen vor, die Sie stellen möchten, und beachten Sie, wenn möglich, Fragen, die während des eigentlichen Interviews auftreten.

Nutzen Sie die umfangreiche Vorbereitung, die Sie für den Rest des Interviews machen werden, als Ausgangspunkt für das Brainstorming Ihrer Fragen. Wenn Sie das Unternehmen, seine jüngsten Erfolge, seine Konkurrenten, Ihren Interviewer (vielleicht ein potenzieller Chef) und die Branche als Ganzes recherchieren, können Sie aufschlussreiche Fragen aufschreiben, die Ihnen in den Sinn kommen.

„Indem Sie gute Hausaufgaben gemacht und Wissen gesammelt haben – und das können Sie in Komplimente oder Fragen umwandeln – beweisen Sie, dass Sie hart gearbeitet haben, um sich zu einem starken Kandidaten zu machen“, sagt Sandy Golinkin, Gründerin und CEO von Die Messlatte höher legen , ein Karriereberatungsunternehmen in New York City.

Lesen Sie Golinkins vier Lieblingsfragen, die Ihren Interviewer begeistern werden – und drei Fragen, die Sie um jeden Preis vermeiden sollten.

Fragen an Ihren Interviewer

Betrachten Sie Ihre Fragen als Antworten auf ihre letzte Frage – jede sollte mehr darüber verraten, warum Sie die beste Person für den Job sind. Es sollten auch Fragen sein, auf die Sie wirklich die Antwort wissen möchten.

Sie möchten Fragen stellen oder [nachdenkliche] Komplimente machen, die Ihr Wissen über das Unternehmen oder seine Konkurrenten widerspiegeln, sagt Golinkin. Du könntest zum Beispiel sagen: „Ich habe gestern Abend gelesen und sehe, dass Ihre Aktie um 3 Prozent gestiegen ist, das ist fantastisch – macht es Ihnen etwas aus, wenn ich frage, worauf führen Sie das zurück?“ Das ist ein Indikator, den Sie haben dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben und dass Sie ein ernsthafter Kandidat sind, dass Sie nicht nur einen Slap-Dash-Job machen.

1. Was sind die zwei bis drei wichtigsten Qualifikationen, die Sie bei der Besetzung dieser Position anstreben?

Dies ist eine intelligente Art, eine sehr grundlegende Frage zu stellen. Es vermittelt Ihrem potenziellen Arbeitgeber, dass Ihnen etwas anderes als Sie selbst am Herzen liegt – dass Sie bereit sind, hart zu arbeiten, um seinen Standards gerecht zu werden und die Erwartungen zu übertreffen.

2. Was sind die größten Herausforderungen, denen sich diese Abteilung (oder dieses Team oder Unternehmen) in den kommenden Monaten gegenübersieht?

Dies vermittelt Ihnen, dass Sie vom ersten Tag an begeistert sind, Lösungen zu finden und Dinge voranzutreiben. Es zeigt auch Ihre aufrichtige Neugier auf die Besonderheiten der Abteilung/des Teams/des Unternehmens. Ihre Antwort könnte Ihnen einen echten Einblick in die Probleme geben, mit denen Sie konfrontiert sein könnten, wenn Sie für die Position eingestellt werden. (In einigen Fällen könnte Ihnen die Antwort tatsächlich klar machen, dass dies möglicherweise nicht die Rolle für Sie ist, was völlig in Ordnung ist.)

3. Was war der Unterschied zwischen den Leuten, die diese Position in den letzten sechs Monaten oder ein paar Jahren innehatten, zwischen den Leuten, die einen guten Job gemacht haben, und den Leuten, die einen tollen Job gemacht haben?

Sie möchten sie wissen lassen, dass Sie nicht nur jemand sein werden, der auftaucht und seine Arbeit macht, sondern jemand, der bestrebt ist, außergewöhnlich zu sein. Wie können Sie die Lücken schließen, die frühere All-Star-Mitarbeiter hinterlassen haben – welche Schwachstellen können Sie verbessern oder vermeiden, wenn Sie eingestellt werden?

4. Was sind bitte die nächsten Schritte?

Ich ermutige die Leute dringend, dies zu fragen, wenn sie es nicht bereits wissen, wenn das Interview vorbei ist, sagt Golinkin. Es verschafft allen Klarheit.

Sie möchten den Ball natürlich nicht fallen lassen, wenn er in Ihrem Spielfeld ist, aber darüber hinaus gibt Ihnen das Wissen, was Sie in Zukunft erwartet, mehr Sicherheit. Nachdem Sie ein paar Tage nichts von der Firma gehört haben, spielen Sie vielleicht eine wiederkehrende Schleife von Ich weiß, ich habe den Job nicht in Ihren Kopf. Diese Sorge könnte völlig unnötig sein – und hätte leicht vermieden werden können – wenn Sie beispielsweise wussten, dass sie 30 Kandidaten interviewen, was weitere zwei bis drei Wochen dauert.

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Fragen, die Sie Ihrem Interviewer niemals stellen sollten

Vermeide es, etwas zu fragen, das sich auf oberflächlichere Dinge konzentriert und dich mit etwas anderem als deinen Verantwortlichkeiten beschäftigt erscheinen lässt. Es ist wichtig, dass Sie sich auf Ihre Verantwortung konzentrieren und Ihr Wissen über das Unternehmen widerspiegeln, sagt Golinkin.

Finger weg von Fragen wie diesen:

  1. Wie viel Urlaub bekomme ich?
  2. Hast du Sommerstunden?
  3. Wie soll mein Büro aussehen?

Und bevor Sie gehen, fragen Sie, falls Sie sie noch nicht haben, nach den direkten Kontaktdaten Ihres Interviewers, damit Sie ihm eine Dankes-E-Mail senden können. Wenn Ihr Gesprächspartner nett genug war, Sie unerwartet einigen Kollegen vorzustellen, bitten Sie um Kontaktaufnahme für den Fall, dass ein schnelles Dankeschön erforderlich ist (es sei denn, Sie haben sich wirklich nur kurz unterhalten).

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