Den Leuten beizubringen, wie man ein Unternehmen gründet, hat in der Schule nicht oft Priorität, aber vielleicht sollte es das sein. Für viele Menschen ist die Gründung eines eigenen Unternehmens der Schlüssel zur langfristigen Zufriedenheit im Beruf und im Leben wie schreibt man einen lebenslauf wieder ist nur ein Bonus). Ein Unternehmen zu führen – sei es ein Nebenjob in Teilzeit oder ein weitreichendes Unternehmen – bedeutet, dass Sie Ihre beruflichen Träume nicht mehr für jemand anderen aufgeben müssen. Es erfordert jedoch viel harte Arbeit. Beginnen Sie mit diesen von Experten genehmigten Schritten für die Gründung eines Unternehmens und bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Pläne in die Höhe zu treiben.

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Stellen Sie sicher, dass Sie die Idee wirklich lieben

Ihre Wochenenden, Ihr Portemonnaie und Ihr Gehirn werden ganz darauf verwendet, dieses Konzept zum Leben zu erwecken. Sie werden darüber sprechen, sich darüber quälen, Strategien entwickeln. Unternehmertum ist kein Schema, um schnell reich zu werden“, sagt Julia Pimsleur, der Autor von Millionen Dollar Frauen und Gehen Sie jetzt groß. Sie müssen auf das lange Spiel vorbereitet – und motiviert – sein. Pimsleur sagt, dass seit 10 Jahren viele Erfolgsgeschichten über Nacht in ihren Projekten am Werk sind. Deshalb ist Begeisterung eine so wichtige Komponente. Sie müssen etwas auswählen, das Sie so sehr lieben, dass Sie es tun würden, ob Sie bezahlt würden oder nicht, fasst Pimsleur zusammen.

Zoomen in Richtung Fehler

Sogar Visionäre wie Bill Gates und Walt Disney gründeten Unternehmen, die zusammenbrachen, bevor sie ihre Imperien aufbauten. Nehmen Sie an, dass Scheitern ein Teil des Weges ist, damit die Angst davor Sie nicht entgleisen lässt. Irgendwo muss man anfangen, sagt Danielle LaPorte, der Autor von Die Wunschkarte. Und Sie müssen wissen, dass die Kraft Ihres Antriebs, wenn Sorgen auftauchen, direkt mit Ihrer Fähigkeit zusammenhängt, die Zweifel zu zerstreuen, sagt sie.

Beginnen Sie dort, wo es einfach ist

Fragen Sie sich: Was kann ich jetzt tun, um meine Idee voranzubringen? Welche Bewegung kann ich ohne viel Zeit und Mühe machen? Wer will schon, was ich habe? Wo sind sie? Überlegen Sie sich von Anfang an, was es braucht, um Ihren ersten Kunden oder Ihren ersten Verkauf zu gewinnen, damit Sie mit der Generierung von Einnahmen beginnen können. Und halten Sie die Augen nach verfügbarer Hilfe offen. Wenn es eine Person gibt, die mit Ihnen an Ihrem Projekt arbeiten möchte, sollten Sie es in Betracht ziehen, sagt LaPorte.

Verstecktes Geld finden

Jede Idee erfordert Kapital. Der Trick besteht darin, Geld aus Quellen zu bekommen, ohne ihnen einen Teil des Geschäfts zu schulden, sagt Nely Galán, der Autor von Self-Made: In jeder Hinsicht ermächtigt, selbstständig und reich werden.

Sobald Sie über etwas Kapital verfügen, behalten Sie mit der U.S. Bank Mobile App den Überblick über die Ausgaben und Einnahmen Ihres Unternehmens – jederzeit und überall als US-Bankkunde.

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Investieren Sie in Expertise

Ein Anwalt sollte an erster Stelle auf Ihrer Liste stehen, insbesondere wenn es um geistiges Eigentum oder Fundraising geht, sagt Pimsleur. Sobald Sie etwas Kapital haben, bringen Sie Leute mit, die Ihre Fähigkeiten ergänzen. Wenn Sie zum Beispiel mit Zahlen schwach sind, stellen Sie einen Buchhalter in Teilzeit ein; Es ist den kurzfristigen Schlag in Ihr Budget wert. Der richtige Experte kann Quantensprünge für Sie schaffen, sagt LaPorte. Galán empfiehlt auch, in eine formale Ausbildung zu investieren: Wir haben kein Problem damit, einen Nachhilfelehrer für unsere Kinder einzustellen. Warum nicht selbst einen mieten? Ein weiteres Geheim-Ass: virtuelle Assistenten – monatliche Helfer, die sich um administrative Aufgaben kümmern können, damit Sie sich auf größere Prioritäten konzentrieren können, sagt Pimsleur. Finden Sie einen bei Upwork.

Bauen Sie einen emotionalen Beirat auf

Wenn man sich mit anderen zusammenarbeitet, um Ziele zu erreichen, erreicht man sie viel schneller, sagt Pimsleur. Fassen Sie also eine Handvoll Rechenschaftspartner zusammen, um die Gruppe zu ermutigen und Ideen voranzutreiben. Denken Sie an ehemalige Kollegen, Leute von Branchentreffs und sogar an Ihren unternehmerischen Nachbarn. Arbeitsteilungsräume seien hier von Vorteil, sagt Pimsleur: Wenn Menschen Ressourcen teilen, gibt es eine schöne Möglichkeit der Zusammenarbeit. Am wichtigsten ist ein Gefühl von Vertrauen und eine gemeinsame Leidenschaft für die Arbeit auf Ziele hin, auch wenn diese Ziele nicht miteinander verbunden sind. Der Vorstand von LaPorte ist organisch aus einem Potluck-Dinner entstanden und trifft sich seit acht Jahren monatlich. Die moralische Unterstützung sei ebenso wichtig wie die Finanzinformationen eines Beraters, sagt sie.

Fragen und lernen

Der schnellste Weg zum Erfolg ist, jemanden zu finden, der es bereits erreicht hat, und sich von ihm unterrichten zu lassen, sagt Pimsleur. Das globale Netzwerk Unternehmerorganisation bietet Peer-to-Peer-Lernen. Quora, Die Frage-und-Antwort-Site verfügt über ein bei Technikern beliebtes Forum mit Unternehmern wie dem AOL-Mitbegründer Steve Case. Etsy hat ein internes Team, das Verkäufer ausbildet. Die meisten Leute, die ein Unternehmen aufgebaut haben, sind den Neulingen sehr sympathisch, sagt Pimsleur. Alles von Youtube Tutorials für Ihre lokale Handelskammer können Ihnen dabei helfen, Sie mit Kennern zu verbinden.

Enthüllen Sie Ihre Vision so schnell wie möglich

Führen Sie ein sogenanntes Minimum Viable Product (MVP) ein, um Ihr Konzept zu testen. Machen Sie sich keine Sorgen um Perfektion – starten Sie einen Prototyp oder eine einfache Website und holen Sie dann Feedback ein. Oder nutzen Sie den MVP, um die Idee an Investoren zu verkaufen. Die meisten Leute müssen etwas sehen, um es zu verstehen, sagt Pimsleur. LaPorte fügt hinzu: Es ist besser, in drei Monaten auf den Markt zu kommen und die Freude bei Ihren ersten 100 Kunden zu spüren, als sechs Monate zu nehmen und keine Nahrung zu sich zu nehmen. Sie brauchen kleine Siege auf dem Weg.

Lassen Sie Ihre Vision Ihre Karte sein

LaPorte schlägt vor, Ihre tiefste Motivation für den Start Ihres Projekts zu erkunden (und wiederholt zu überprüfen). Dies hält Sie auf dem richtigen Weg und lässt Ihre Strategie und Ihr Selbstvertrauen sich natürlich entfalten, sagt sie. Und haben Sie keine Angst, nein zu sagen zu Gelegenheiten, die Sie vom Kurs abbringen könnten. Mein persönlicher Erfolg hat so viel mit den Dingen zu tun, zu denen ich nein gesagt habe. Die Meinungen, wie Sie Ihr Unternehmen führen sollen, werden weit verbreitet sein, aber vertrauen Sie Ihrem eigenen Instinkt, sagt Pimsleur. Auch wenn jemand einen tollen Vorschlag macht, du bist derjenige, der es ausführen muss.