Wenn Sie seit einigen Jahren im selben Job die Fersen kühlen und darauf warten, dass sich die Wirtschaft erholt, sind Sie nicht allein, sagt Joel Garfinkle, Autor von Vorwaerts kommen ($25, amazon.com ) und Karrierecoach in Oakland. Glücklicherweise steigen die Finanzindikatoren – was bedeutet, dass es an der Zeit ist, die gewünschte Position zu spielen. Nicht sicher, wie es geht? Probieren Sie diesen Schritt-für-Schritt-Plan aus.

Schritt 1: Arbeitsziele festlegen. Allzu oft fragen Mitarbeiter aus heiterem Himmel nach einer Gehaltserhöhung oder einem neuen Titel. Aber zuerst müssen Sie den Grundstein für eine Beförderung legen: Fragen Sie Ihren Chef nach konkreten Zielen, die Sie Ihrer Meinung nach erreichen sollten, sagt Jenny Blake, Karrierecoach aus New York und Autorin von Leben nach dem College ($17, amazon.com ): Sie möchten sicherstellen, dass Sie und Ihr Vorgesetzter auf gemeinsam verstandene Ziele hinarbeiten, was der Schlüssel zum Fortschritt ist. Erstellen Sie gemeinsam einen Aktionsplan, der Kernaufgaben, Bonusaufgaben und Leistungserwartungen umreißt. Dies garantiert natürlich keine Beförderung, aber es wird sicherstellen, dass Sie auf dem Weg zum Erfolg sind, sagt Blake. Legen Sie einen Zeitplan für die Überprüfung bei Ihrem Chef fest, um Ihren Fortschritt zu bewerten.

Schritt 2: Beteiligen Sie sich an sichtbaren Projekten. Wenn Sie sich freiwillig für eine schwierige Aufgabe engagieren oder sich beispielsweise einer gemeinnützigen Initiative eines Unternehmens anschließen, werden Sie als Teamplayer wahrgenommen. Darüber hinaus werden Sie von leitenden Angestellten als jemand angesehen, der bereit ist, mehrere Hüte zu tragen – eine zunehmend notwendige Eigenschaft, da Unternehmen mit kleineren Mitarbeitern und weniger Ressourcen mehr erreichen, sagt Garfinkle.

Schritt 3: Geben Sie das Geld nicht weiter. Es versteht sich von selbst, dass Sie ein positives Auftreten bewahren müssen. Aber noch wichtiger – was selbst die frechen Arbeiter vielleicht übersehen – ist, Verantwortung für Ihre Handlungen zu übernehmen. Jeder macht Fehler, sagt John Baldoni, Executive Coach in Ann Arbor, Michigan, und Autor von Mit Ziel führen ($23, amazon.com ). Aber nicht jeder geht souverän mit Fehlern um. Wenn Sie beispielsweise ein Projekt beaufsichtigt haben, das das Budget überschritten hat, sagen Sie Ihrem Chef: Ich möchte Ihnen erklären, was passiert ist, und Ihnen mitteilen, dass ich die Verantwortung dafür übernehme. Und so werde ich die Situation beheben. Manager möchten Lösungen für die von Ihnen auftretenden Probleme erfahren. Je mehr Sie Ihre Fähigkeit kommunizieren, mit Unebenheiten auf der Straße umzugehen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Sie als Eckpfeiler betrachten.