Experten-Networking-Tipps für Leute, die Smalltalk hassen

Mögen Zahnseide oder häufigen Ölwechseln gehört Networking zu den nicht verhandelbaren Erwachsen-Aufgaben, die wir zugegebenermaßen alle mehr vernachlässigen, als wir sollten. Der Begriff selbst ist angsteinflößend (schließlich handelt es sich um Smalltalk mit einem Fremden), doch der Kontakt zu Kollegen und potenziellen Mentoren ist für den langfristigen beruflichen Aufstieg von entscheidender Bedeutung.

Networking gibt dem Aufbau von Beziehungen einen schlechten Ruf, aber es geht wirklich darum, Leute zu treffen, zu lernen, was ihnen wichtig ist und Wege zu finden, sich gegenseitig zu helfen, sagt Melanie Katzman, Psychologin, Executive Coach und Autorin von Connect First: 52 einfache Möglichkeiten, um Erfolg, Bedeutung und Freude bei der Arbeit zu entfachen .

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In einem Klima, in dem Follower und Likes dem Aufbau bedeutungsvoller Beziehungen vorgezogen werden, ist Networking eine wichtige berufliche Fähigkeit, die heute wichtiger ist als je zuvor. „Die Zukunft der Arbeit erfordert, dass wir qualitativ hochwertige Beziehungen aufbauen, indem wir uns zuerst als Mitmenschen und dann als Mitarbeiter und Mitarbeiter verbinden“, sagt Katzman. 'So wird man zu der Person, mit der jeder gerne zusammenarbeiten möchte.'

Aber was macht eigentlich „gutes“ Networking über mittelmäßige Kaffeetermine aus? Um Klarheit über den richtigen Umgang mit beruflichen Kontakten zu schaffen, haben wir Katzman gebeten, ihre Top-Networking-Tipps zu verraten, von denen selbst die sozialfeindlichsten profitieren können.

Networking-Tipp Nr. 1: Suchen Sie jeden Tag nach Gelegenheiten

Networking ist ein organischer Prozess, der damit beginnt, echtes Interesse an Menschen zu zeigen, die man sowohl gesellschaftlich als auch beruflich trifft. Suchen Sie nach Möglichkeiten, sich jeden Tag mit allen um Sie herum zu verbinden, rät Katzman. Wenn Sie Erfahrungen machen, die Ihnen Spaß machen, werden die Menschen, die Sie einladen, Sie und sich selbst genießen. Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Sprechen Sie mit einem Mitfahrer in Ihrem Büroaufzug oder suchen Sie nach Veranstaltungen, die Sie interessieren, und laden Sie Personen ein, die Sie nicht sehr gut kennen.

Networking-Tipp #2: Augenkontakt ist der Schlüssel

Die Möglichkeit zum Networking besteht laut Katzman sowohl im Büro als auch darüber hinaus. Es fängt damit an, die Menschen um einen herum zu sehen und mit ihnen zu sprechen, sagt sie über das Initiieren von Gesprächen mit Fremden. Sehen und gesehen werden ist ein Zeichen des Respekts gegenüber der Person, die Sie betrachten. Beruhigen Sie sich (und andere) vor Beginn einer sozialen Interaktion, indem Sie einfach Blickkontakt herstellen. Sehen? Ihre Networking-Kenntnisse haben bereits einen guten Start.

Networking-Tipp #3: Machen Sie Ihre Hausaufgaben

Die Vorbereitung auf ein Kaffee-Meeting oder ein zwangloses Gespräch zu vernachlässigen, ist der größte Netzwerkfehler, den Sie machen können. Lesen Sie, was Ihr Kollege bei der Arbeit oder in der Community gemacht hat, und kommen Sie mit Qualitätsfragen im Hinterkopf. Wenn Sie die Antwort googeln können, stellen Sie die falsche Frage, sagt Katzman. Werfen Sie, wenn möglich, auch einen Blick auf ihren Schreibtisch. Die Leute dekorieren ihre Schreibtische und Kabinen mit Dingen, die ihnen wichtig sind, sagt Katzman. Stellen Sie Fragen und seien Sie freudig neugierig – Sie werden viel lernen.

Networking-Tipp Nr. 4: Vermeiden Sie Gespräche, die sich zu transaktional anfühlen

Im Idealfall bauen Sie eine Bindung zu einem Kollegen auf, die bis weit in die Zukunft reicht. Daher ist es wichtig zu erfahren, was diese Person ausmacht. Schaffen Sie eine Grundlage, indem Sie sich zuerst als Mitmenschen und dann als Mitarbeiter verbinden, die versuchen, ein Ziel zu erreichen, sagt Melanie. Bewaffnen Sie sich mit dem, was Katzman als Konversationsgeschenk bezeichnet – relevante (aber nicht offensichtliche) Informationen, die die Interaktion letztendlich einprägsamer machen. Stecken Sie ein oder zwei Geschichten in Ihre Tasche, wie eine Geschichte von Ihren letzten Reisen oder Einblicke von einer Veranstaltung, sagt sie. Wenn die Interaktion erfolgreich ist, sollte die Person, mit der Sie sich treffen, den Austausch aufgrund der Zeit, die sie mit Ihnen verbracht hat, klüger verlassen.