Die Persönlichkeit und die Fähigkeiten Ihres Chefs können Ihre Arbeitserfahrung absolut entscheidend machen oder zerstören. Deshalb klinge für so viele Menschen der Karriereratschlag nicht so wahr, dass dein Job so wahr ist. Gute Führungskräfte geben den Ton an für a positive Arbeitskultur , und damit sich Mitarbeiter motiviert und wertgeschätzt fühlen, muss ihr direkter Vorgesetzter über ganz bestimmte fachliche und zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen.
wie viel sonne braucht eine grünlilienpflanze
Natürlich gibt es keine allgemeingültige Formel für den besten Chef – aber nach einigen aufschlussreichen LinkedIn-Lernen Daten haben wir einen Einblick in die fünf wichtigsten Fähigkeiten, die Fachleute von einem Manager am meisten erwarten.
VERBUNDEN: 11 Dinge, die die besten Chefs tun
1. Problemlösung: Diese besondere Führungskompetenz ist für die Mitarbeiter bei weitem die wichtigste. Laut LinkedIn Learning-Statistik wünschen sich 68 Prozent der Berufstätigen einen Chef, bei dem es darum geht, intelligente Lösungen für große und kleine Probleme zu finden. Es macht Sinn: Je besser ein Problemlöser ist, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass er diese Probleme seinen direkt unterstellten Mitarbeitern aufdrängt.
2. Zeitmanagement: 44 Prozent nannten Zeitmanagement das zweitwichtigste Merkmal, das Manager benötigen, um ein Team effektiv zu führen. Ein guter Chef weiß, wie er seine Zeit so einteilen kann, dass er sich durch strategisches Delegieren und Vorbildfunktion positiv auf die direkten Mitarbeiter auswirkt.
3. Entschlossenheit: Eine der besten Fähigkeiten als Führungskraft im Büro ist die Fähigkeit, durchdachte und intelligente Entscheidungen zu treffen – ohne alles zu überdenken und wichtige Details zu übersehen. Es ist ein heikler Tanz, aber 40 Prozent der Profis wollen für jemanden arbeiten, der es auf eine Wissenschaft genagelt hat.
4. Empathie: 38 % der Umfrageteilnehmer sagen, dass ein empathischer Chef – ein starkes Zeichen für hohe emotionale Intelligenz – ideal ist. Eine Führungskraft, die Probleme von allen Seiten sehen kann, in die Schuhe ihrer Teammitglieder (und anderer Teams) schlüpft, ein Diplomat ist und Momente findet, um aus ihren eigenen Köpfen herauszukommen, ist eine seltene und wertvolle Person.
5. Mitgefühl: Empathie und Mitgefühl gehen Hand in Hand, daher ist es sinnvoll, dass 36 Prozent der Mitarbeiter auch eine mitfühlende Führungskraft schätzen. Sie sind sensibel für die Stärken und Schwachstellen ihrer Kollegen, verstehen Fehler und wissen, wie man damit umgeht knifflige oder nuancierte Arbeitssituationen mit Anmut.
Wie viel Trinkgeld gibt man einem Lieferfahrer für Pizza?
Andere weniger bedeutende Fähigkeiten, die erwähnt werden, umfassen solche wie strategische Vision, Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und Achtsamkeit.
Diese Attribute sind nicht nur wichtig – für viele Stellenbewerber oder Mitarbeiter, die einen Jobwechsel erwägen sie sind absolut notwendig. Wie in diktieren sie die Entscheidung der Menschen, einer bestimmten Position beizutreten, zu bleiben oder sie zu verlassen. LinkedIn Learning berichtet, dass 76 Prozent der Berufstätigen sagen, dass es wichtig war, den Chef zu mögen, dem sie antworten würden, wenn sie ein Angebot annehmen wollten. Sechsundsechzig Prozent gaben zu, dass sie ein Jobangebot ablehnen würden, wenn sie glauben, ihren neuen Chef nicht respektieren zu können. Und knapp die Hälfte (42 Prozent) hat ihren Job speziell gekündigt, weil sie ihren Vorgesetzten entweder nicht respektiert oder nicht mit ihm harmoniert.
Leider können Sie die Eigenheiten des Führungsstils Ihres zukünftigen Chefs nicht kennen, ohne tatsächlich mit ihnen zusammenzuarbeiten, aber es ist wichtig, dies herauszufinden, bevor Sie eine Position annehmen. Vorstellungsgespräch mit Ihrem potenziellen zukünftigen Chef? Gehen Sie voran und fragen Sie sie in Ihrem Interview (taktvoll), wie sie ihren Führungsstil beschreiben würden, mit welcher Art von Person sie am besten zusammenarbeiten oder wie ihr idealer direkter Mitarbeiter aussehen würde. Sie können auch einen ihrer aktuellen oder ehemaligen Kollegen zum Kaffee einladen und ihn nach Insiderinformationen zu seinem Führungsstil fragen.
Wie man Seifenblasen für ein Bad macht
VERBUNDEN: So geben Sie Ihrem Chef negatives Feedback
